由 dawei 在初创期，产品开发是决定企业能否生存的关键。此时的资源有限，时间紧迫，必须确保每一步都精准有效。成功的产品往往源于对市场需求的深刻理解，而非单纯的技术创新。
初创团队应聚焦于最小可行产品（MVP），快速验证核心假设。通过用户反馈不断调整方向，避免因过度设计而浪费时间和资金。MVP不是简陋版本，而是能够展示产品价值的最简形式。
与潜在用户保持紧密沟通至关重要。早期用户不仅是产品的使用者，更是产品改进的合作伙伴。通过访谈、问卷或使用数据分析，获取真实需求，帮助团队做出更贴近市场的决策。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作效率直接影响产品开发速度。明确分工、设定清晰目标，并采用敏捷开发模式，有助于快速迭代和响应变化。同时，保持开放的沟通环境，鼓励成员提出问题和建议。
在资源有限的情况下，优先考虑高影响力的工作。将精力集中在能带来最大回报的功能上，避免陷入细节中。灵活调整策略，根据市场反应及时优化产品方向。