由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，团队成员往往需要承担多重角色。在这种情况下，聚焦产品核心开发策略显得尤为重要。只有明确产品的核心价值，才能在有限的资源下做出最有影响力的成果。
产品是创业公司的生命线，用户的需求是驱动产品迭代的根本动力。创业者应不断与用户沟通，了解他们的痛点和期望，确保产品始终围绕解决实际问题展开。这种以用户为中心的思维，有助于快速验证产品是否具备市场价值。
AI绘图结果，仅供参考
在开发过程中，避免盲目追求功能复杂化。初期应专注于最基础、最关键的几个功能，确保它们能够稳定运行并带来良好的用户体验。过多的功能不仅会分散开发精力，还可能让产品失去清晰的方向。
团队协作同样关键。每个成员都应理解产品核心目标，并围绕这一目标进行工作。通过高效的沟通和明确的分工，可以减少内耗，提高整体效率。同时，保持灵活应对变化的能力，及时调整策略以适应市场反馈。
聚焦产品核心并非意味着忽视其他方面，而是要在资源分配上做出优先级判断。只有在产品真正具备竞争力之后，才能逐步拓展市场、优化运营，实现可持续发展。