由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，应明确核心价值主张。聚焦于解决一个具体问题，避免功能堆砌，确保产品能快速验证市场假设。
AI绘图结果，仅供参考
确定目标用户群体是关键步骤。通过调研或访谈，了解他们的需求和使用习惯，从而设计出符合实际场景的产品功能。
MVP的开发应注重效率与成本控制。选择合适的技术工具和团队结构，避免过度投入资源，保持灵活迭代的能力。
快速上线并收集用户反馈是提升产品的重要环节。通过数据分析和用户行为观察，识别产品中的不足，并优先优化核心体验。
在验证过程中，需不断调整方向。根据市场反应，重新评估产品定位和功能优先级，确保持续贴近用户需求。
保持开放心态，接受失败与改进。MVP不是最终版本，而是探索与学习的起点，为后续发展积累经验。