由 dawei 创业初期，最大的挑战往往不是资金或技术，而是如何明确方向并建立有效的执行路径。很多创业者容易陷入“盲目尝试”的误区，没有清晰的商业逻辑和用户定位，导致资源浪费。
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确定核心价值是关键。创业者需要问自己：我能为谁解决什么问题？这个问题的答案决定了产品或服务的方向。只有真正理解目标用户的需求，才能设计出有市场吸引力的产品。
资源有限时，专注比广撒网更重要。初创团队通常人手不足，应该把精力集中在最核心的环节上，比如产品打磨、客户反馈和早期销售。避免分散注意力在次要事务上，才能快速验证商业模式。
建立反馈机制能帮助及时调整策略。通过与早期用户的沟通，了解他们的使用体验和痛点，可以不断优化产品。这种动态调整的过程，是创业成功的重要保障。
•保持耐心和韧性。创业是一场持久战，短期内可能看不到明显成果。但只要方向正确，并持续迭代改进，最终会找到属于自己的突破口。