由 dawei 初创企业MVP（最小可行产品）是验证商业想法的重要工具。它不需要完美，但必须能展示核心价值，并收集用户反馈。
开发MVP时，明确目标是关键。团队需要聚焦于解决一个具体问题，避免功能过度扩展。这有助于节省时间和资源，同时更快地进入市场。
选择合适的技术栈也很重要。应根据团队技能和项目需求做出决策，优先考虑快速开发和后期可扩展性。轻量级框架或现成工具可以加速开发进程。
AI绘图结果，仅供参考
用户反馈是MVP迭代的核心。通过测试、调查和数据分析，了解用户真实需求，及时调整产品方向。这种敏捷方式能有效降低失败风险。
团队协作与沟通在MVP开发中不可忽视。定期同步进展，确保所有成员对目标和优先级有清晰理解，有助于提高效率并减少误解。
•MVP不是终点，而是持续优化的起点。基于反馈不断改进，逐步增加功能，最终形成完整的产品形态。